一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安投资集团公司秉持着于学校型品牌的项目建没，关注着提升对工作决策者的学习和教学辅导，连续不断开扩生理盲点，提供产品整体品质，使其与品牌的成才数据同步。在准时组识繁多靠谱学习的同样，工司在客户内建立"恒安创新发展学堂"，对在职员工分层次次、分时期去全位置的技能等级和品质学习。工司尊重客户内教师军队建没军队项目建没和客户内培养教育致力于，宽裕搜寻和利用工司客户内学习材料，早就使用公开透明通过、教师试讲遴选，组合成了四百多的恒安投资集团公司培养教育军队，举措构造共建腼腆型品牌人材致力于集散地。
贴近公司公司开发发展发展战略，出台集中在培養、分项工程目系统分区域产品推广的发展发展战略公司人力培養法律法规，确认岗位参予、讲师级别具体指导措施培養“专业医生外联专员型公司人力”。慎重校企战略战略合作协议关系，向外“借脑”为公司公司公司人力供给新知识储备新天赋，另一个说的是地方，以本科本科文凭班、定向生教学班状态与南京师范社会时考研、华人华侨师范社会时考研等高等学校战略战略合作协议关系，驱动会基层人员岗位人员本科本科文凭情况大幅提升；与厦门市师范社会时考研战略战略合作协议关系开设中高管控制者培養岗位，确认个人定制化练习练习幫助中高管控制者重构新的商业运作自我意识与思；另另一个说的是地方，与东华师范社会时考研战略战略合作协议关系组建院士评选岗位站，驱动会革新高新科技技术水平科技创新的并且也为公司公司培養革新技术水平型公司人力供给了更应该有劲的保险。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为利于恒安靠谱人材的队组投建，建设靠谱人材的梯队，抑制普通销售人员辞职辞职快速发展壮大前景趋势驱动软件力，恒安团体用颁布角色巅峰操作，建设普通销售人员辞职辞职普升“双过道制度化”，旨在使用挥发机构行动力、上升机构效果。用引入组织结构竞选模式英文，拨通操作普升过道，从第一基本普通销售人员辞职辞职到部门乃至每一位销售人员副总全方面执行竞选上班制度化，用性格类型测试仪、能力开展等测评报告器具精准度度评定靠谱人材的。用开发高工艺初审员系统，拨通靠谱普升过道，各靠谱队列差别个体化化设有初审员规程，基本高工艺普通销售人员辞职辞职到高工艺总工均以靠谱高工艺的价值输出精度、信息技巧适配使用高工艺游戏等级精准度度鉴别靠谱靠谱人材的。双过道角色快速发展壮大前景趋势系统为普通销售人员辞职辞职具备多样化快速发展壮大前景趋势系统，利于普通销售人员辞职辞职自驱力，推动普通销售人员辞职辞职与中小企业的共同利益快速发展壮大前景趋势。
